• une meilleure écoute des clients combinée au développement de l’innovation participative dans une entreprise génère davantage d’idées et de projets, soit des moteurs essentiels pour créer une nouveauté ;

• mettre en place une meilleure gestion de projet et optimiser la veille ainsi que le sourcing technologique font également partie des priorités. Ces démarches permettront entre autres de diminuer le coût et le budget à utiliser et surtout d’écourter le délai entre l’apparition de l’idée et sa commercialisation ;

• privilégier le fonctionnement en mode collaboratif est la résolution à prendre pour l’organisation des projets, assurant ainsi de réduire les risques et donc d’élever le taux de succès de l’innovation qui sera créée ;

• établir un cahier des charges fonctionnel et quantifier les contours, financier et commercial du projet grâce à l’élaboration d’un business model cohérent.

La création de valeur apportée par une innovation doit être évaluée bien en amont de tout projet.